阿里网商大会圆满结束 易观张鹰演讲受热捧

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 【易观网讯】近来,外贸型制造企业进军电商的步伐加快,但同去也面临诸多挑战:如保打造属于当时人的品牌?在转型电子商务途中如保应对太少的新模式?如保建立专业的电商团队?存在问题电子商务渠道建设与运营经验应如保应对?

  2011年11月23日,由阿里巴巴、易观商业处理方案联合主办的“阿里巴巴网商大会”在浙江省余姚市圆满刚开始,大会现场座无虚席。

  易观国际副总裁、易观商业处理方案公司高级副总裁张鹰先生在会上发表题为《生存与跨越---直面外向型制造业的渠道大变革》的开场演讲,以第三方的淬硬层 针对外贸型制造企业电子商务展开分享,与在会网商同去探讨电商趋势、面临挑战并给出实际性的建议。其精彩纷呈的观点如果场不断引向高潮。

  张鹰指出,面对海外市场急剧变化的大环境,外贸型企业正紧追传统企业进军电子商务的步伐,纷纷到内贸网络营销中试水。专业分工更加细化;渠道进一步扁平化,是外贸企业进军电子商务呈现的新价值形式。

  针对外贸型制造企业进军电子商务所将遇到的什么的问题与现状,张鹰先生提出了四点建议:一、做好品牌定位;二、构建适合企业的电商模式规划;三、内外结合,构建专业化的电商团队;四、构建共要 的运营系统:充分用好电商服务业价值。

  张鹰认为,目前国外大批次订单下降,小批次订单成消耗产能的重要渠道,外贸型制造企业需用把握好电子商务缩短流通环节的特点,在增加利润的同去,对最终客户的把握要更加紧密。而品牌建设的需用,也要促进外贸企业向着高价值的方向转变。从“淘便宜”到“淘品质”,购买产品的复杂化度也要相应提升。电子商务其实为哪些地方地方企业提供了生存的出路。

  另据易观数据显示,2011年中国线上B2B平台收入总规模达85.0亿,但增幅趋缓。其中,受外贸经济大环境的影响,各家厂商在内贸市场方面加大了力度,内贸占比提升至45%。

  无论如保,出口转内销之路注定艰辛,企业不到在上路刚刚做出好良好规划,认清自身面临的诸多挑战,才可处理走弯路、绕弯路。